Ok, lite väl abstrakt men sambandet finns där!
På torsdag den 13 november är det dags igen. Kommer marknaden att reagera genom ett omslag på den korta upptrenden när fullmånen står i blom? Statistiskt finns det belägg för det, men vetenskapligt går det givetvis inte att finna en koppling till marknadens beteendemönster. Likaså vilka bakomvarande faktorer som påverkar kursgrafen. Men symtomen finns där och får därför i sammanhanget betraktas som kuriosa!
För 2008 har jag markerat i grafen med pilar de datum fullmånen härskat. Dessa äro;
22 januari – 21 februari – 21 mars – 20 april – 20 maj – 18 juni – 18 juli – 16 augusti – 15 september – 14 oktober – 13 november och 12 december
Vid inte mindre än tre tillfällen har omslagen varit knappa 5% och det var i februari, april och juli, då jag tycker reaktionen inleddes tre dagar ”för tidigt”. Men reaktionerna finns där...
Oavsett vad man har för ståndpunkt ifråga, betraktar jag detta ändå som lite underhållande att sambanden finns där. Givetvis kan man ju inte genomföra affäresbeslut på dessa grunder, men ändå ha det i bakhuvudet i beredskap! Man vet ju aldrig.......
På torsdag den 13 november är det dags igen. Kommer marknaden att reagera genom ett omslag på den korta upptrenden när fullmånen står i blom? Statistiskt finns det belägg för det, men vetenskapligt går det givetvis inte att finna en koppling till marknadens beteendemönster. Likaså vilka bakomvarande faktorer som påverkar kursgrafen. Men symtomen finns där och får därför i sammanhanget betraktas som kuriosa!
För 2008 har jag markerat i grafen med pilar de datum fullmånen härskat. Dessa äro;
22 januari – 21 februari – 21 mars – 20 april – 20 maj – 18 juni – 18 juli – 16 augusti – 15 september – 14 oktober – 13 november och 12 december
Vid inte mindre än tre tillfällen har omslagen varit knappa 5% och det var i februari, april och juli, då jag tycker reaktionen inleddes tre dagar ”för tidigt”. Men reaktionerna finns där...
Oavsett vad man har för ståndpunkt ifråga, betraktar jag detta ändå som lite underhållande att sambanden finns där. Givetvis kan man ju inte genomföra affäresbeslut på dessa grunder, men ändå ha det i bakhuvudet i beredskap! Man vet ju aldrig.......
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar